Auf die Dienstleistung folgt die Zahlung - doch hierfür braucht es einen wichtigen Zwischenschritt: Die Rechnung. Damit diese vom Dienstleister, Auftraggeber und vor allem vom Finanzamt akzeptiert wird, müssen jedoch ein paar Regeln befolgt werden.

Die Gründe für eine Exitenzgründung sind vielfältig - eine einzigartige Geschäftsidee, endlich sein eigener Herr sein oder raus aus der Arbeitslosigkeit. Dabei spielen Ängste vor dem Versagen eine genauso große Rolle, wie das Zögern bei der Gründung selber. Denn ganz einfach lässt sich so ein Projekt meist gar nicht finanzieren, vor allem ohne Eigenkapital. Wer jedoch den Ängsten trotzt und es wagen will, dem stehen einige Fördermittel zur Verfügung, die es zu kennen lohnt.

Wenn sich Menschen selbstständig machen und ihre erste Firma gründen, dann doch meist, weil sie eine Vision, eine tolle Geschäftsidee haben. Sie wollen sich verwirklichen, etwas bewegen, erfolgreich sein und Geld verdienen. Ihre Vision beinhaltet dann meist eine gut durchdachte Idee mit vielen unternehmerischen Meilensteinen, die es zu erreichen gilt. Hierbei wird der Einsatz von Mitarbeitern oft vernachlässigt, dabei steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens mit ihnen. Eine sinnvolle Personalplanung muss also her. Doch was versteht man unter Personalplanung?

„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne“, das wusste schon Hermann Hesse, und in der freien Wirtschaft ist das nicht anders. Gründer, die eine innovative Geschäftsidee haben und voller Tatendrang mit ihrem Unternehmen in den Startlöchern stehen, umgibt eine Ausstrahlung, die fast ansteckend ist. Doch Risiken lauern zuhauf bei der Unternehmensgründung und können den Zauber schneller verfliegen lassen, als man denkt. Gut zu wissen, dass Unternehmensgründer mit der richtigen Absicherung vorbeugen können.

„Höher, schneller, weiter“ war einmal. Viel wichtiger ist heute, dass ein Unternehmen nachhaltig wächst, denn Erfolg wird nicht mehr nur an der Geschwindigkeit, sondern an der Beständigkeit gemessen. Dass das Wachstum eines Unternehmens ein wichtiger Teil seiner Strategie ist, liegt auf der Hand. Deshalb ist es so wichtig, dass der Verantwortliche ein gutes Gespür für diesen Prozess beweist.

Was wünschen sich Mitarbeiter eigentlich von ihren Arbeitgebern? Die Zeiten sind vorbei, in denen ein simples Abarbeiten von Aufgaben am Besten von ‚9 to 5‘ stattfand und der Lohn am Ende des Monats diesen Aufwand lediglich abgegolten hat. Denn Unternehmer, wie auch Arbeitnehmer wollen mehr vom gemeinsamen Arbeitsplatz - Verbundenheit, Wertschätzung, Loyalität, Entwicklungsmöglichkeiten. Doch wie können Unternehmen ganz konkret hierzu beisteuern? - Durch Benefits!

Es ist wohl überflüssig zu erwähnen, dass Unternehmer - ob kleines Start-Up, Großkonzern oder langjähriges Familienunternehmen - große Verantwortung tragen. Seien es Angestellte, Partner, Lieferanten oder Kunden, alle verlassen sich auf die Fähigkeiten des Entscheidungsträgers und vertrauen darauf, dass er sich für jegliche Eventualitäten gewappnet hat.

Der Virus stellt die ganze Welt seit Monaten vor wichtige Entscheidungen. Nicht nur Regierungen hadern mit der Situation und wagen es kaum Perspektiven zu geben, weil die Entwicklungen durch Corona leider viel zu unvorhersehbar sind. Auch wirtschaftlich stellt der aktuelle Umstand die Unternehmen und deren Führung branchenübergreifend auf eine harte Probe. Laut Pressemitteilung vom 02. Dezember 2020 der „Initiative D21“ arbeiten rund 60% der Deutschen, die eine Bürotätigkeit ausüben, momentan im Home-Office. Davon machten 34% zum ersten Mal Erfahrungen mit dieser Möglichkeit des Arbeitens. Doch wie wird es weitergehen, wenn der Spuk um Corona endlich vorbei ist?

Als frischer Unternehmer lastet eine Menge Verantwortung auf den Schultern. Nicht nur bringt er ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt, hinter der er emotional steht und dessen Erfolg er sich sehnlichst wünscht. Auch wirtschaftlich kommt einiges auf den Gründer zu, der im Vorfeld Kredite aufgenommen, Eigenkapital investiert oder sich gar Geld von Familie und Freunden geliehen hat. Die Vorstellung zu diesem Zeitpunkt über die Einstellung von Personal nachzudenken, scheint irrsinnig und erzeugt noch mehr Druck. Aber wann ist die richtige Zeit für den ersten Mitarbeiter?

In unserer Erfolgsgesellschaft, in der es jahrelang um besser, schneller, reicher ging, rückt glücklicherweise der Mensch wieder mehr und mehr in den Fokus. Gleitzeit, Freizeit und Ausgleich sind in aller Munde, weil der Burnout es eben auch ist. Unternehmen sind bemüht eine angenehme Atmosphäre zu erzeugen, damit der Arbeitnehmer gern und motiviert seinen Job macht. Doch wer übernimmt diese Fürsorge für den, der führt? Am besten er selbst!