Seit Jahren verzeichnen Krankenkassen einen moderaten Anstieg der Krankentage bei deutschen Arbeitnehmern. Im Jahr 2019 hatte sich die Deutschen laut destatis.de durchschnittlich 10,9 Tage krank gemeldet - außer Acht werden die Jahre 2020 und 2021 hierbei aufgrund der Pandemie gelassen. Da Krankmeldungen erst ab dem 3. Abwesenheitstag mittels Attest den Krankenkassen mitgeteilt werden, fallen vereinzelte Krankentage nicht in diese Statistik. Die tatsächliche Anzahl der Fehltage deutscher Arbeitnehmer ist also faktisch noch viel höher.

Corporate, Corporate, Corporate… Egal in welchem Geschäftszweig man als Unternehmer tätig ist, ohne das Wort „Corporate“ kommt man kaum noch aus. Dabei bedeutet es übersetzt nichts anderes als „gesellschaftlich“ oder „körperschaftlich“ und bezieht sich damit generell auf eine Firma. Ein gängigeres Beispiel hierfür ist die „Corporate Identity“, also die „Firmenidentität“. Dies ist das Erscheinungsbild, welches der Öffentlichkeit das Selbstverständnis eines Unternehmens vermitteln und die Unterschiede zu anderen Firmen ausdrücken soll. Durch eine eigene Farbe, ein Logo, einen Slogan oder eine eigens entwickelte Schriftart wird die Firmenidentität am schnellsten offensichtlich und von der Öffentlickeit mit einem Unternehmen verbunden. Aber eben auch durch das „Corporate Wording“!

Wenn Unternehmen tolle Produkte herstellen oder gute Dienstleistungen anbieten, dann muss das beworben werden. Denn für Erfolg ist Werbung unerlässlich. Doch Marketing für ein Unternehmen besteht längst nicht mehr nur aus Anzeigen in Zeitungen oder Plakaten an Häuserwänden. Marketing im 21. Jahrhundert besteht vorrangig aus dem Internetauftritt auf Social Media-Plattformen und einer eigenen Homepage. Und was ist der Schlüssel für eine aussagekräftige Präsentation im Netz? - Ein Firmenportrait und Mitarbeiterfotos!

Auf die Dienstleistung folgt die Zahlung - doch hierfür braucht es einen wichtigen Zwischenschritt: Die Rechnung. Damit diese vom Dienstleister, Auftraggeber und vor allem vom Finanzamt akzeptiert wird, müssen jedoch ein paar Regeln befolgt werden.

Die Gründe für eine Exitenzgründung sind vielfältig - eine einzigartige Geschäftsidee, endlich sein eigener Herr sein oder raus aus der Arbeitslosigkeit. Dabei spielen Ängste vor dem Versagen eine genauso große Rolle, wie das Zögern bei der Gründung selber. Denn ganz einfach lässt sich so ein Projekt meist gar nicht finanzieren, vor allem ohne Eigenkapital. Wer jedoch den Ängsten trotzt und es wagen will, dem stehen einige Fördermittel zur Verfügung, die es zu kennen lohnt.

Wenn sich Menschen selbstständig machen und ihre erste Firma gründen, dann doch meist, weil sie eine Vision, eine tolle Geschäftsidee haben. Sie wollen sich verwirklichen, etwas bewegen, erfolgreich sein und Geld verdienen. Ihre Vision beinhaltet dann meist eine gut durchdachte Idee mit vielen unternehmerischen Meilensteinen, die es zu erreichen gilt. Hierbei wird der Einsatz von Mitarbeitern oft vernachlässigt, dabei steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens mit ihnen. Eine sinnvolle Personalplanung muss also her. Doch was versteht man unter Personalplanung?

„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne“, das wusste schon Hermann Hesse, und in der freien Wirtschaft ist das nicht anders. Gründer, die eine innovative Geschäftsidee haben und voller Tatendrang mit ihrem Unternehmen in den Startlöchern stehen, umgibt eine Ausstrahlung, die fast ansteckend ist. Doch Risiken lauern zuhauf bei der Unternehmensgründung und können den Zauber schneller verfliegen lassen, als man denkt. Gut zu wissen, dass Unternehmensgründer mit der richtigen Absicherung vorbeugen können.

„Höher, schneller, weiter“ war einmal. Viel wichtiger ist heute, dass ein Unternehmen nachhaltig wächst, denn Erfolg wird nicht mehr nur an der Geschwindigkeit, sondern an der Beständigkeit gemessen. Dass das Wachstum eines Unternehmens ein wichtiger Teil seiner Strategie ist, liegt auf der Hand. Deshalb ist es so wichtig, dass der Verantwortliche ein gutes Gespür für diesen Prozess beweist.

Was wünschen sich Mitarbeiter eigentlich von ihren Arbeitgebern? Die Zeiten sind vorbei, in denen ein simples Abarbeiten von Aufgaben am Besten von ‚9 to 5‘ stattfand und der Lohn am Ende des Monats diesen Aufwand lediglich abgegolten hat. Denn Unternehmer, wie auch Arbeitnehmer wollen mehr vom gemeinsamen Arbeitsplatz - Verbundenheit, Wertschätzung, Loyalität, Entwicklungsmöglichkeiten. Doch wie können Unternehmen ganz konkret hierzu beisteuern? - Durch Benefits!

Es ist wohl überflüssig zu erwähnen, dass Unternehmer - ob kleines Start-Up, Großkonzern oder langjähriges Familienunternehmen - große Verantwortung tragen. Seien es Angestellte, Partner, Lieferanten oder Kunden, alle verlassen sich auf die Fähigkeiten des Entscheidungsträgers und vertrauen darauf, dass er sich für jegliche Eventualitäten gewappnet hat.